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湖南糧食集團:深學細悟學黨史 把握變局開新局

湖南糧食集團:深學細悟學黨史 把握變局開新局

  • 分類:媒體動態
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  • 來源:
  • 發布時間:2021-11-19
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湖南糧食集團深入貫徹落實“三高四新”戰略,深學活學黨史,以“越是困難越向前”的精神,在危機中抓新機,于變局中開新局,深入推進企業改革發展,推動集團朝著高質量發展的目標邁出堅實步伐。

深學黨的為民服務史,牢記使命扛穩糧食安全政治責任

保障湖南人民的“米袋子”“油罐子”安全是集團的神圣使命。開展黨史學習教育以來,集團黨委堅持黨建引領、融合結合,為直屬支部配發黨史學習教育“四書”1300余冊,督促黨員干部聚精會神讀原著、學原文、悟原理;要求黨員干部在“我為群眾辦實事”中人人參與、掛鉤定位,通過辦實事、解煩憂來感悟初心宗旨;把總書記關于糧食安全重要指示批示納入“第一議題”以及黨委理論學習中心組學習計劃,通過黨委班子成員帶頭反復學習研討,讓全心全意為人民服務的宗旨意識更加深入人心,讓端牢“中國飯碗”、心系“頭等大事”成為集團上下統一心聲。針對2021年湖南省食安指標合格糧源不多、收購價格高開高走的現狀,集團應勢而動,統籌所屬收儲子公司轉變思維方式、調整工作方法,主動深挖市場糧源,變“在家等糧”為“出門找糧”;領導班子靠前指揮并一線考察,與江西糧油集團商洽鎖定早稻收購,千方百計籌措合格糧源。截至目前,集團已完成省、市、縣各級儲備糧收購近17萬噸,打贏打好了全年糧食收購戰。同時,集團持續推進智慧糧庫、綠色儲糧工程,45個主庫區完成糧庫智能化升級改造,實現了“糧食進出可知、糧溫糧情可調、資金流向可查、庫區安全可控”的智能化管理,尤其中心庫點全面實現空調控溫儲糧,“糧食們”陸續住進了“綠色空調房”,確保糧食常儲常新。充分發揮糧食安全“壓艙石”作用。

深學黨的不懈奮斗史,聚焦主業做強做大糧油產業

圍繞黨的不懈奮斗史這一條學習脈絡,集團黨委書記帶頭講授《學史力行向史而新堅定走好湖糧高質量發展新征程》專題黨課,舉辦“傳承紅色基因·湖糧奮斗不止”紅色故事會活動,引導干部職工在紅色故事中汲取奮進力量、賡續紅色血脈、培養奮斗精神,凝聚起搶抓機遇、奮力開創高質量發展新局面的旺盛斗志。2021年以來,集團奮力擔當“三高四新”戰略主力軍,著眼高質量發展,加強行業運行趨勢研判,搶市場、促營銷、降成本,大力拓展糧油貿易、糧油加工和電商新零售渠道等業務,市場與業務向上向好。同時,集團策劃“湘米出湘”全媒體營銷方案,加強與紅網、省體育局、長沙銀行等單位合作,積極布局新媒體,啟動官方視頻號矩陣式運營的新媒體項目,實現線上線下融合發展。2021年1-10月,集團實現營收總額135.6億元,同比增長42.8%,實現平穩健康發展。其中,新零售完成營收8.4億元,增幅達47.5%。

深學黨的科技創新史,科創先行推動糧油科研碩果累累

黨和國家的改革開放史,也是一部科技實力由弱到強的跨越史。集團黨委牢記“科學技術是第一生產力”,年度“兩計劃一預算”充分保證科研經費投入,依托“黨員先鋒崗”、支部聯學、生產基地參觀教學等培養干部職工基本科研素養和創新興趣,重點推薦科技骨干參加省市評優評先,積極營造鼓勵創新、助力創新的濃厚氛圍。2021年以來,集團以科技引領、質量護航為核心,在產品研發、項目申報、成果轉化、檢測擴項、工程咨詢、業務拓展等方面全力推進,榮獲農產品質量安全檢測機構(CATL)資質,完成10款軍民融合產品菜品試制及品嘗試驗,組織申報省科技廳重點研發計劃及科技創新團隊、市知識產權局高價值專利組合、省科技廳研發獎補、市科技局高企獎補等7個項目,申請發明專利4項、授權專利17項等。圍繞提升全民營養健康水平的目標,集團從原料加工、加工工藝技術、新品開發、包裝保鮮、倉儲運輸、農田到餐桌的溯源等方面加大科研投入。在2021(第六屆)中國國際食品餐飲博覽會上,集團糧油新品“品類多、顏值高,口感好、品質優”,贏得絡繹不絕的采購商、經銷商和市民的連聲叫好。

深學黨的自我革命史,砥礪奮進攻克改革發展制約難關

面對整體經營性盈利水平弱、資產效能發揮不足、單位間發展不平衡、資產負債率居高不下等困難疊加的嚴峻形勢,集團黨委帶領黨員干部從黨的自我革命史中汲取前行動力,推動集團改革攻堅。黨委班子成員以普通黨員身份參加所在黨支部的“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”專題組織生活會,引導大家敞開心扉,交流體會、查找差距、解決問題、錘煉黨性,把黨的批評與自我批評優良傳統發揮到淋漓盡致。其中,集團以“啃硬骨頭”的精神,高位協調、持久作戰,全力推進并最終實現湖南萬華生態板業有限公司資產重組,盡最大努力減少了國有資產損失。同時,集團著眼完善現代企業制度建設,堅持“兩個一以貫之”,以刀口向內的勇氣改革集團組織架構、管理權責、人員崗位等核心要素,全力推進管理體制調整工作,完成清產核資審計、非糧油業務板塊資產剝離和股權調整、工商變更登記等工作,法人治理結構優化、制度機制調整等工作也正在按計劃推進,科學有效的公司治理機制逐步形成,為集團可持續發展注入源源不斷地新生動力。(劉小雅)

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湖南糧食集團:深學細悟學黨史 把握變局開新局

【概要描述】?

湖南糧食集團深入貫徹落實“三高四新”戰略,深學活學黨史,以“越是困難越向前”的精神,在危機中抓新機,于變局中開新局,深入推進企業改革發展,推動集團朝著高質量發展的目標邁出堅實步伐。

深學黨的為民服務史,牢記使命扛穩糧食安全政治責任

保障湖南人民的“米袋子”“油罐子”安全是集團的神圣使命。開展黨史學習教育以來,集團黨委堅持黨建引領、融合結合,為直屬支部配發黨史學習教育“四書”1300余冊,督促黨員干部聚精會神讀原著、學原文、悟原理;要求黨員干部在“我為群眾辦實事”中人人參與、掛鉤定位,通過辦實事、解煩憂來感悟初心宗旨;把總書記關于糧食安全重要指示批示納入“第一議題”以及黨委理論學習中心組學習計劃,通過黨委班子成員帶頭反復學習研討,讓全心全意為人民服務的宗旨意識更加深入人心,讓端牢“中國飯碗”、心系“頭等大事”成為集團上下統一心聲。針對2021年湖南省食安指標合格糧源不多、收購價格高開高走的現狀,集團應勢而動,統籌所屬收儲子公司轉變思維方式、調整工作方法,主動深挖市場糧源,變“在家等糧”為“出門找糧”;領導班子靠前指揮并一線考察,與江西糧油集團商洽鎖定早稻收購,千方百計籌措合格糧源。截至目前,集團已完成省、市、縣各級儲備糧收購近17萬噸,打贏打好了全年糧食收購戰。同時,集團持續推進智慧糧庫、綠色儲糧工程,45個主庫區完成糧庫智能化升級改造,實現了“糧食進出可知、糧溫糧情可調、資金流向可查、庫區安全可控”的智能化管理,尤其中心庫點全面實現空調控溫儲糧,“糧食們”陸續住進了“綠色空調房”,確保糧食常儲常新。充分發揮糧食安全“壓艙石”作用。

深學黨的不懈奮斗史,聚焦主業做強做大糧油產業

圍繞黨的不懈奮斗史這一條學習脈絡,集團黨委書記帶頭講授《學史力行向史而新堅定走好湖糧高質量發展新征程》專題黨課,舉辦“傳承紅色基因·湖糧奮斗不止”紅色故事會活動,引導干部職工在紅色故事中汲取奮進力量、賡續紅色血脈、培養奮斗精神,凝聚起搶抓機遇、奮力開創高質量發展新局面的旺盛斗志。2021年以來,集團奮力擔當“三高四新”戰略主力軍,著眼高質量發展,加強行業運行趨勢研判,搶市場、促營銷、降成本,大力拓展糧油貿易、糧油加工和電商新零售渠道等業務,市場與業務向上向好。同時,集團策劃“湘米出湘”全媒體營銷方案,加強與紅網、省體育局、長沙銀行等單位合作,積極布局新媒體,啟動官方視頻號矩陣式運營的新媒體項目,實現線上線下融合發展。2021年1-10月,集團實現營收總額135.6億元,同比增長42.8%,實現平穩健康發展。其中,新零售完成營收8.4億元,增幅達47.5%。

深學黨的科技創新史,科創先行推動糧油科研碩果累累

黨和國家的改革開放史,也是一部科技實力由弱到強的跨越史。集團黨委牢記“科學技術是第一生產力”,年度“兩計劃一預算”充分保證科研經費投入,依托“黨員先鋒崗”、支部聯學、生產基地參觀教學等培養干部職工基本科研素養和創新興趣,重點推薦科技骨干參加省市評優評先,積極營造鼓勵創新、助力創新的濃厚氛圍。2021年以來,集團以科技引領、質量護航為核心,在產品研發、項目申報、成果轉化、檢測擴項、工程咨詢、業務拓展等方面全力推進,榮獲農產品質量安全檢測機構(CATL)資質,完成10款軍民融合產品菜品試制及品嘗試驗,組織申報省科技廳重點研發計劃及科技創新團隊、市知識產權局高價值專利組合、省科技廳研發獎補、市科技局高企獎補等7個項目,申請發明專利4項、授權專利17項等。圍繞提升全民營養健康水平的目標,集團從原料加工、加工工藝技術、新品開發、包裝保鮮、倉儲運輸、農田到餐桌的溯源等方面加大科研投入。在2021(第六屆)中國國際食品餐飲博覽會上,集團糧油新品“品類多、顏值高,口感好、品質優”,贏得絡繹不絕的采購商、經銷商和市民的連聲叫好。

深學黨的自我革命史,砥礪奮進攻克改革發展制約難關

面對整體經營性盈利水平弱、資產效能發揮不足、單位間發展不平衡、資產負債率居高不下等困難疊加的嚴峻形勢,集團黨委帶領黨員干部從黨的自我革命史中汲取前行動力,推動集團改革攻堅。黨委班子成員以普通黨員身份參加所在黨支部的“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”專題組織生活會,引導大家敞開心扉,交流體會、查找差距、解決問題、錘煉黨性,把黨的批評與自我批評優良傳統發揮到淋漓盡致。其中,集團以“啃硬骨頭”的精神,高位協調、持久作戰,全力推進并最終實現湖南萬華生態板業有限公司資產重組,盡最大努力減少了國有資產損失。同時,集團著眼完善現代企業制度建設,堅持“兩個一以貫之”,以刀口向內的勇氣改革集團組織架構、管理權責、人員崗位等核心要素,全力推進管理體制調整工作,完成清產核資審計、非糧油業務板塊資產剝離和股權調整、工商變更登記等工作,法人治理結構優化、制度機制調整等工作也正在按計劃推進,科學有效的公司治理機制逐步形成,為集團可持續發展注入源源不斷地新生動力。(劉小雅)

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湖南糧食集團深入貫徹落實“三高四新”戰略,深學活學黨史,以“越是困難越向前”的精神,在危機中抓新機,于變局中開新局,深入推進企業改革發展,推動集團朝著高質量發展的目標邁出堅實步伐。

深學黨的為民服務史,牢記使命扛穩糧食安全政治責任

保障湖南人民的“米袋子”“油罐子”安全是集團的神圣使命。開展黨史學習教育以來,集團黨委堅持黨建引領、融合結合,為直屬支部配發黨史學習教育“四書”1300余冊,督促黨員干部聚精會神讀原著、學原文、悟原理;要求黨員干部在“我為群眾辦實事”中人人參與、掛鉤定位,通過辦實事、解煩憂來感悟初心宗旨;把總書記關于糧食安全重要指示批示納入“第一議題”以及黨委理論學習中心組學習計劃,通過黨委班子成員帶頭反復學習研討,讓全心全意為人民服務的宗旨意識更加深入人心,讓端牢“中國飯碗”、心系“頭等大事”成為集團上下統一心聲。針對2021年湖南省食安指標合格糧源不多、收購價格高開高走的現狀,集團應勢而動,統籌所屬收儲子公司轉變思維方式、調整工作方法,主動深挖市場糧源,變“在家等糧”為“出門找糧”;領導班子靠前指揮并一線考察,與江西糧油集團商洽鎖定早稻收購,千方百計籌措合格糧源。截至目前,集團已完成省、市、縣各級儲備糧收購近17萬噸,打贏打好了全年糧食收購戰。同時,集團持續推進智慧糧庫、綠色儲糧工程,45個主庫區完成糧庫智能化升級改造,實現了“糧食進出可知、糧溫糧情可調、資金流向可查、庫區安全可控”的智能化管理,尤其中心庫點全面實現空調控溫儲糧,“糧食們”陸續住進了“綠色空調房”,確保糧食常儲常新。充分發揮糧食安全“壓艙石”作用。

深學黨的不懈奮斗史,聚焦主業做強做大糧油產業

圍繞黨的不懈奮斗史這一條學習脈絡,集團黨委書記帶頭講授《學史力行向史而新堅定走好湖糧高質量發展新征程》專題黨課,舉辦“傳承紅色基因·湖糧奮斗不止”紅色故事會活動,引導干部職工在紅色故事中汲取奮進力量、賡續紅色血脈、培養奮斗精神,凝聚起搶抓機遇、奮力開創高質量發展新局面的旺盛斗志。2021年以來,集團奮力擔當“三高四新”戰略主力軍,著眼高質量發展,加強行業運行趨勢研判,搶市場、促營銷、降成本,大力拓展糧油貿易、糧油加工和電商新零售渠道等業務,市場與業務向上向好。同時,集團策劃“湘米出湘”全媒體營銷方案,加強與紅網、省體育局、長沙銀行等單位合作,積極布局新媒體,啟動官方視頻號矩陣式運營的新媒體項目,實現線上線下融合發展。2021年1-10月,集團實現營收總額135.6億元,同比增長42.8%,實現平穩健康發展。其中,新零售完成營收8.4億元,增幅達47.5%。

深學黨的科技創新史,科創先行推動糧油科研碩果累累

黨和國家的改革開放史,也是一部科技實力由弱到強的跨越史。集團黨委牢記“科學技術是第一生產力”,年度“兩計劃一預算”充分保證科研經費投入,依托“黨員先鋒崗”、支部聯學、生產基地參觀教學等培養干部職工基本科研素養和創新興趣,重點推薦科技骨干參加省市評優評先,積極營造鼓勵創新、助力創新的濃厚氛圍。2021年以來,集團以科技引領、質量護航為核心,在產品研發、項目申報、成果轉化、檢測擴項、工程咨詢、業務拓展等方面全力推進,榮獲農產品質量安全檢測機構(CATL)資質,完成10款軍民融合產品菜品試制及品嘗試驗,組織申報省科技廳重點研發計劃及科技創新團隊、市知識產權局高價值專利組合、省科技廳研發獎補、市科技局高企獎補等7個項目,申請發明專利4項、授權專利17項等。圍繞提升全民營養健康水平的目標,集團從原料加工、加工工藝技術、新品開發、包裝保鮮、倉儲運輸、農田到餐桌的溯源等方面加大科研投入。在2021(第六屆)中國國際食品餐飲博覽會上,集團糧油新品“品類多、顏值高,口感好、品質優”,贏得絡繹不絕的采購商、經銷商和市民的連聲叫好。

深學黨的自我革命史,砥礪奮進攻克改革發展制約難關

面對整體經營性盈利水平弱、資產效能發揮不足、單位間發展不平衡、資產負債率居高不下等困難疊加的嚴峻形勢,集團黨委帶領黨員干部從黨的自我革命史中汲取前行動力,推動集團改革攻堅。黨委班子成員以普通黨員身份參加所在黨支部的“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”專題組織生活會,引導大家敞開心扉,交流體會、查找差距、解決問題、錘煉黨性,把黨的批評與自我批評優良傳統發揮到淋漓盡致。其中,集團以“啃硬骨頭”的精神,高位協調、持久作戰,全力推進并最終實現湖南萬華生態板業有限公司資產重組,盡最大努力減少了國有資產損失。同時,集團著眼完善現代企業制度建設,堅持“兩個一以貫之”,以刀口向內的勇氣改革集團組織架構、管理權責、人員崗位等核心要素,全力推進管理體制調整工作,完成清產核資審計、非糧油業務板塊資產剝離和股權調整、工商變更登記等工作,法人治理結構優化、制度機制調整等工作也正在按計劃推進,科學有效的公司治理機制逐步形成,為集團可持續發展注入源源不斷地新生動力。(劉小雅)

 

編輯:趙鼎

 

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